EUREGIO Forum 2013 beleuchtete den Fachkräftemangel von allen Seiten

Veranstaltungszentrum des Stiftes Reichersberg bis auf den letzten Platz gefüllt

Ist der Fachkräftemangel hausgemacht?
Diese Frage stand im Mittelpunkt des EUREGIO Forums 2013. Zur Beantwortung dieser holte sich die Inn-Salzach-Euregio eine Koryphäe der Arbeitsmarktpolitik, Frau Prof. Dr. Gudrun Biffl, Dekanin der Fakultät für Wirtschaft und Globalisierungsfragen an der Donauuniversität Krems. Sie zeigte anfangs Versäumnisse im Verständnis von internationalen Megatrends auf, von denen sich kein Land abkoppeln kann. So sei international zu beobachten, dass es im Gefolge der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung zu einer zunehmenden Urbanisierung kommt.
Räumliche Konzentrationsprozesse finden sowohl zwischen Großstädten (Metropolisierung, Global Cities) als auch auf intraregionaler Ebene (Abwanderung aus dem ländlichen/peripheren Raum in Regionalzentren) statt. Als Negativbeispiel dafür nannte sie Frankreich:
„Da können Sie für Ihren Urlaub ein ganzes Dorf mieten – so leer ist dort der ländliche Raum” skizzierte Frau Prof. Biffl die französische Situation.
Diese Entwicklungen sind in Zusammenhang mit grundlegenden gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Veränderungen zu sehen. Traditionelle Lebensformen verlieren an Bedeutung– unsere Gesellschaften sind von zunehmender Mobilität und Flexibilität geprägt, sowohl in der Arbeitswelt als auch im Privatleben.
„Alles ist flexibler geworden – Job, Beziehung, Wohnort,.. – wenn man dieser Flexibilität in der Politik nicht Rechnung trägt, dann hat man Fachkräftemangel” betonte Frau Prof. Biffl.

Reformen müssen von der Gesellschaft getragen und gefordert werden
Sie forderte die Notwendigkeit eines öffentlichen Diskurses zum Thema, damit Reformen von der Gesellschaft nicht nur mitgetragen werden sondern sogar über einen politischen Prozess gefordert und vorangetrieben werden. „Wir brauchen z.B. einen öffentlichen Meinungsbildungsprozess zur größeren Akzeptanz von Frauen in ‚Männerjobs‘/ Männer in ‚Frauenjobs‘, von MigrantInnen als Ressource und nicht als Belastung, von Jungen/Alten als gegenseitige Bereicherung und nicht als Konkurrenz. Altersübergreifende Kontakte und Lernprozesse sind nicht nur für den einzelnen lebenswichtig, sie sind auch für die betriebliche Wettbewerbsfähigkeit und eine solidarische, lebensfreundliche Gesellschaft unverzichtbar. Wenn in Österreich der Unterschied im durchschnittlichen Stundenlohn von Männer und Frauen den zweitschlechtesten Wert in der EU hat, dann darf es uns nicht wundern, wenn bestqualifizierte Frauen den ländlichen Raum verlassen. Auch das ist Teil des Fachkräftemangels.”
Insbesondere ihr Vorschlag nach einer höheren Partizipation bislang bildungsferner Schichten an höherer Bildung regte die Gemüter der ZuhörerInnen.
„Ist unser Bildungssystem in der Lage, diesen Missständen Rechnung zu tragen, oder brauchen wir hier neue Wege in der Ausbildung” brachte der Euregio-Vorsitzende, Bgm. Albert Ortig die Diskussion auf den Punkt.
„Es muss uns ein Anliegen sein, jungen Menschen den Wert des Handwerks wieder näher zu bringen” appellierte die Bürgermeisterin der Stadt Grieskirchen, Frau Maria Pachner.
Derzeit haben in Österreich 8% der 15-Jährigen keinen Schulabschluss, eine erschreckend hohe Zahl.

Neues Bildungssystem als Antwort
Frau Prof. Biffl hatte dazu eine klare Antwort:
„Wir brauchen eine Reform des Bildungssystems sowohl bezüglich Organisation als auch Lehr- und Lerninhalte, um gegenüber Ländern, die in der Innovationskraft führend sind (Schweden, Dänemark, Finnland, Deutschland, Vereinigtes Königreich), aufzuholen.
Lebensbegleitende Weiterbildung, gendergerechtes Lehren, generationenübergreifendes Lernen und Weiterbildung im Betrieb, wir brauchen ein Bildungssystem, das diese Faktoren vereint. Dann wird es uns auch in Zukunft gelingen, unsere Wettbewerbskraft zu erhalten.”

Bilder & Video zur Veranstaltung

Die Startveranstaltung in Reichersberg, zu der neben den Projektverantwortlichen zahlreiche Unternehmer und Bürgermeister aus der Region gekommen waren, zeigte, dass der Gestaltungsspielraum größer als vermutet ist und es ganz darauf ankommt, wie flexibel die Unternehmen auf die älter werdende Gesellschaft reagieren.   

Daten und Fakten zum Thema präsentierte Dr. Michael Schöfecker von der Abteilung Statistik des Landes OÖ. „Das regionale Angebot an Arbeitskräften im Innviertel wird durch den demografischen Wandel sinken“, sagt Schöfecker. „Umso wichtiger ist es, das vorhandene Potenzial voll auszuschöpfen und auch jene Menschen in Erwerbstätigkeit  zu bringen, die zurzeit noch ausgeschlossen sind. Dies könnte einerseits durch die Verlängerung der Lebensarbeitszeit, andererseits durch flexiblere Arbeitszeitmodelle gelingen, die den Menschen in der Phase der Familien- und Haushaltsgründung mehr Zeit für Kinderbetreuung und ihre private Existenz ermöglichen.“ Außerdem klärte Schöfecker auf, dass die Rechnung nicht stimmt, wenn man alle über 75-jährigen als mögliche Pflegefälle einstuft: „Wir werden immer später und gesünder alt. Der Pflegebedarf setzt viel später ein und wird das Pflege- und Sozialsystem nicht zwingend mit kranken alten Menschen überschwemmen.“ 

In eine ähnlich positive Richtung schlägt der „Kompass Demografie“ auch bei DDr. Paul Eiselsberg vom Meinungsforschungsinstitut IMAS aus. Seiner Meinung nach wird der demogarfische Wandel viel zu einseitig über die Themen Pflege und Krankheit diskutiert. Berücksichtigt werden sollten vor allem auch die positiven Auswirkungen auf das wirtschaftliche und kulturelle Leben. „Unternehmen sollten das Potenzial der älteren Mitarbeiter, deren Erfahrung und Wissen, bewusst einsetzen, zum Beispiel in Teams mit  älteren und jüngeren Mitarbeitern, die voneinander profitieren.“ Ein Unternehmen muss für ältere Mitarbeiter eine gute Gesundheitsvorsorge und altersgerechte Weiterbildung bieten. „Im Alter lernt man anders und hat eine andere Motivation als junge Menschen, darauf sollte bei der Weiterbildung älterer Mitarbeiter eingegangen werden“, so Eiselsberg. 

Wie die Innviertler Unternehmen mit der richtigen Kommunikationsstrategie junge Menschen an sich binden können, erklärte Kommunikationsberater Dr. Martin Schoiswohl. „Schlüsselfaktoren sind die Werte, die ein Unternehmen vermittelt. Wenn diese den Werten der Jugend entsprechen, gehen sie mit einem Unternehmen gern eine Bindung ein“, so Schoiswohl. „Ein Unternehmen muss herausfinden, welche Werte es überhaupt hat und welche Werte die Arbeitsregion hat. Und dann muss man diese Werte formulieren und aktiv nach innen und außen kommunizieren!“ Dabei spielt die Nachrede eine entscheidende Rolle. Schoiswohl: „Ein Unternehmen muss seine Mitarbeiter mit positiven Informationen versorgen, die diese an ein vielfaches von Personen in ihrem Umfeld weitergeben und damit den guten Ruf eines Unternehmens begründen.“ 

Viele Unternehmen im Innviertel haben mit der Gründung von hauseigenen Akademien, in denen die Jugendlichen ans Unternehmen gebunden werden, bereits den richtigen Weg eingeschlagen, so Schoiswohl. Für die Zukunft rät er den Unternehmen, sich noch stärker auf die Authentizität und die hohe Lebensqualität, für die das Innviertel steht, zu beziehen und diese noch stärker nach innen und außen zu kommunizieren.  

Im Publikum fanden sich nach den Referaten einige Zuhörer, die sich in das Projekt „Kompass Demografie“ einbringen wollen und vom Projektteam auch die Möglichkeit dazu bekommen. Als nächster Schritt wird in den beiden Modellregionen Bezirk Ried und Ennstal eine so genannte Verantwortungspartnerschaft Demografie aufgebaut. In diesen Arbeitsgruppen werden mit den teilnehmenden Unternehmen Lösungsansätze für demografisch bedingte betriebliche Herausforderungen gesucht. Die ersten Workshops werden im März 2013 stattfinden. Interessierte können Projektleiterin Elisabeth Czachay unter elisabeth.czachay@wkooe.at kontaktieren.

Fotos von der Veranstaltung

Die Initiatoren aus den vier Bezirken Braunau am Inn, Grieskirchen, Schärding und Ried im Innkreis, möchten Erfahrungs- und Informationsaustausch sowie Bewusstseinsbildung rund um die Themen Fairer Handel und Entwicklungszusammenarbeit leisten. Das Netzwerk Region mit FAIRantwortung besteht seit November 2009. Die Netzwerkmitglieder widmen sich auch aktuellen Situationen des Fairtrade-Angebotes in der Region, in der Gastronomie und öffentlichen Küchen, Pensionen und Urlaub am Bauernhof. Weitere Themen sind der Weg zur Fairtrade-Gemeinde und Fairtrade-Marktplätze in der Region. Zudem werden Exkursionen und Ausflüge organisiert, die als Input für weitere Ideen und Projekte dienen.

„Durch ein derartiges Netzwerk ist es möglich, auf die schwierigen und teilweise unmenschlichen Lebensbedingungen von Menschen in Entwicklungsländern aufmerksam zu machen, faire Bezahlung zu erreichen und Kinderausbeutung zu unterbinden. Mittlerweile wird auch über ein grenzüberschreitendes Projekt nachgedacht“, beschreibt RMOÖ-Regionalmanagerin Beate Windhager, die in ihrer Funktion als Regionalmanagerin für Nachhaltigkeit und Umwelt das Netzwerk unterstützt und begleitet.

Ein Anliegen der Teilnehmer des Netzwerks ist es, Vereine dafür zu gewinnen, bei ihren Veranstaltungen Fairtrade-Produkte zu verwenden. Genauso sollen teilnehmende Gemeinden bei verschiedensten Anlässen nur regionale Produkte und Lebensmittel mit dem Fairtrade-Gütesiegel anbieten. Um den Handel von Fairtrade-Produkten voranzutreiben, bedarf es eines dichten Netzwerkes von Einzelhändlern, die Fairtrade-Produkte in ihr Sortiment aufnehmen.

Ziele des Netzwerkes sind:

• Erfahrungs- und Informationsaustausch
• Entwicklungszusammenarbeit ermöglichen
• Fairen Handel fördern
• Bewusstseinsbildung in der Region anregen

Das Netzwerk steht hinter den Zielen des Global Marshall Plans und möchte die Aktivitäten im Sinne der Agenda 21 auf regionaler und lokaler Ebene unterstützen.

Bildtext: Das Netzwerk der Region für FAIRantwortung zählt bereits über 120 Beteiligte.
Bildquelle: RMOÖ

Medienkontakt:
RMOÖ-Regionalmanagerin Beate Windhager, MSc
Regionalmanagement OÖ GmbH,
Geschäftsstelle Innviertel-Hausruck,
Tel.: 07722 / 65100
E-Mail: beate.windhager@rmooe.at 

Information zum Fairen Handel
„Der Faire Handel – Fair Trade – ist eine Handelspartnerschaft, die auf Dialog, Transparenz und Respekt beruht und nach mehr Gerechtigkeit im internationalen Handel strebt. Er leistet einen Beitrag zu nachhaltiger Entwicklung, indem er bessere Handelsbedingungen bietet und die Rechte benachteiligter Produzent/innen und Arbeiter/innen – speziell in den Ländern des Südens – sichert. Fair Trade Organisationen engagieren sich – gestärkt durch Verbraucher/innen – aktiv für die Unterstützung der Produzent/innen, für Bewusstseinsbildung und Kampagnenarbeit, um die Regeln und Praktiken des konventionellen Handels zu verändern.”

Definition für Fairen Handel nach FLO International, WFTO und EFTA.
Der Globalisierungskritiker Jean Ziegler sagt: „Es kommt nicht darauf an, den Menschen in der dritten Welt mehr zu geben, sondern ihnen weniger zu stehlen.“ Der Faire Handel wird als die effektivste und effizienteste Form der Entwicklungszusammenarbeit bezeichnet. Solange noch keine fairen Austauschbedingungen zwischen Norden und Süden herrschen, ist Entwicklungszusammenarbeit weiter nötig. Ziel ist es jedoch, dass der Faire Handel zur Norm wird.

Gedanken über die junge Generation und wie man sie in das Gemeindeleben und die Entwicklung ihres Lebensumfeldes einbeziehen kann, machten sich am Montag rund 80 Interessierte, die zum vierten regionalen Agenda 21 Netzwerktreffen der Regionen Wels-Eferding und Innviertel-Hausruck nach Kirchheim im Innkreis gekommen waren. Um herauszufinden, wofür die Jugend sich begeistert und in welcher Form sie sich gern für ihre Heimatgemeinde engagiert, hatten die Veranstalter RMOÖ-Regionalmanagerin Beate Windhager und RMOÖ-Regionalmanager Johannes Meinhart Christof Brockhoff und Stephan Schweiger aus Liechtenstein als Referenten eingeladen. Sie haben in ihrer Heimat eine Vielzahl innovativer Jugendprojekte umgesetzt, darunter ein Festival mit dem Titel „Morgenland“, das ein Experimentierfeld für junge Menschen für Beteiligung aller Art ist.   

Die Schwierigkeiten, Jugendliche für Beteiligung an der Politik und der Gestaltung ihrer Gemeinde zu begeistern, waren vielen der Teilnehmer des Netzwerktreffens gut bekannt. Inn-Salzach-Euregio-Vorsitzender Bürgermeister Albert Ortig betonte: „Eine Gemeinde kann nur dann eine gesicherte Zukunft haben, wenn die jungen Menschen ein für sie offenes Umfeld vorfinden. Wir müssen den Jugendlichen die Möglichkeit geben, sich so zu engagieren, wie es ihren Bedürfnissen entspricht.“ 

Wie das funktionieren kann, zeigt Christof Brockhoff mit dem „Morgenland“-Festival, das 2011 in Schaan in Liechtenstein stattgefunden hat. Das Festival dauerte fünf Tage, auf dem Programm standen klassische Konferenzen, Workshops, Musik- und Kunstaktivitäten, es gab Kinderspielplätze und gemeinsames Essen an einem großen Mittagstisch im Freien. Brockhoff berichtete, wie auch die Politiker in das Festivalgeschehen eingebunden wurden: „Die Politik war bei uns vertreten, allerdings nicht in der üblichen Form mit Begrüßungen und Reden. Bei uns haben Minister in der veganen Küche mitgeholfen oder sich um freien Platz für die Jugendlichen bemüht. Für das Festival haben wir es geschafft, dass alle Bürgermeister zugestimmt haben, eine große Durchzugsstraße für das Festival tagelang zu sperren und den Platz den Jugendlichen zu überlassen.“ Auf diese Weise, so Brockhoff, haben die Politiker bei den Jugendlichen einen positiven Eindruck hinterlassen und die Kommunikation war dadurch nicht von Vorurteilen und Politikverdrossenheit behindert.   

Brockhoffs Tipp für alle, die Jugendbeteiligung umsetzen wollen: „Statt langen Diskussionen soll man so bald wie möglich aktiv werden, etwas tun, Ideen schnell umsetzen. Der Erfolg unseres Festivals lag sicher auch daran, dass wir nicht zwanghaft versucht haben, eine gemeinsame Vision anzustreben, sondern einen Ort geschaffen haben, an dem verschiedene Visionen aufeinandertreffen und sich vernetzen konnten.“

Motiviert von den Erzählungen Brockhoffs machten sich die Netzwerkteilnehmer daran, selbst Ideen zur Jugendbeteiligung zu erarbeiten und mögliche Projekte zu besprechen. Dies geschah in Form von Workshops, die von erfahrenen Jugendarbeitern geleitet wurden. Workshopthemen waren „Online-Beteiligung in der Gemeinde“ mit Social Media Guide Markus Luger, Wolfgang Pichler von der Leader-Region Wels-Land berichtete über sein Medienprojekt „Jugend kocht!“ rund um regionale Lebensmittel, OTELO-Initiator Martin Hollinetz erklärte das Konzept seiner „Offenen Technologielabore“ und Paul Mahr von der Kreativwerkstätte JuWeL stellte einen Leitfaden für Gemeinden zur Jugendarbeit vor. Begeistert waren die Besucher auch vom Marktplatz der Ideen, auf dem sich elf regionale Jugendprojekte präsentierten.

 „Das Netzwerktreffen bot wieder eine tolle Gelegenheit zum Austausch und motiviert uns von neuem, in der eigenen Gemeinde auf die Jugendlichen zuzugehen und sich mit ihren Ideen auseinander zu setzen. Das ein oder andere Jugendprojekt kann hoffentlich bald verwirklicht werden“, so der teilnehmende Bürgermeister Bernhard Kern aus Kirchheim im Innkreis.

Rückfragenkontakt:

Beate Windhager, MSc
RMOÖ-Geschäftsstelle Innviertel-Hausruck
Tel.: 0664 / 82 83 872
E-Mail: beate.windhager@rmooe.at

Die Bilder zum Netzwerktreffen finden Sie hier: Fotos

Wirtschaftsforscher Stephan Schulmeister beim EUREGIO-Forum 2012 der Inn-Salzach-EUREGIO

Als eine spannende Lektion in Sachen Wirtschaft gestaltete sich das diesjährige EUREGIO-Forum der Inn-Salzach-EUREGIO am 21. März 2012 im Veranstaltungszentrum Stift Reichersberg. EUREGIO-Vorsitzender Bgm. Albert Ortig und das Team des Regionalmanagements Innviertel-Hausruck hatten Bürgermeister sowie Vertreter von Wirtschaft, Sozialpartnern, Vereinen und Partnerorganisationen aus der Region und dem benachbarten Bayern eingeladen. Und die Gäste kamen zahlreich, war doch ein interessanter Vortrag zu erwarten: Referent des Abends war Wirtschaftsforscher Mag. Dr. Stephan Schulmeister vom  Österreichischen Institut für Wirtschaftsforschung (WIFO), der zum Thema „Wirtschaft am Tropf der Spekulanten?“ sprach. „Die Finanzkrise hat auch Auswirkungen auf unsere Region“, sagt EUREGIO-Vorsitzender Albert Ortig. „Als EUREGIO müssen wir uns dieser Herausforderung gemeinsam stellen und uns gleichzeitig auf die neue EU-Förderperiode ab 2014 vorbereiten.“

„Die Wirtschaft in Oberösterreich hat sich gut durch die Krise bewegt“, sagt Wirtschafts-landesrat Viktor Sigl. „Trotzdem müssen wir uns weiterhin um die nachhaltige Entwicklung der Wirtschaft in den Regionen bemühen. Hier ist die Regionalmanagement OÖ GmbH als kompetenter Partner an der Seite der Regionen und begleitet sie bei der Umsetzung von Projekten zur Sicherung des Wirtschaftsstandortes und der Lebensqualität.“

Über die Instabilität der Finanzwirtschaft und ihre Auswirkungen auf die Realwirtschaft sprach Stephan Schulmeister in seinem Referat. Die Ursache der Krise sieht Schulmeister in der Nichtregulierung der Finanzmärkte. Anfang der 70er-Jahre verschob sich das Gewinnstreben von der Real- auf die Finanzwirtschaft, erklärt er. „Das gesparte Geld der privaten Haushalte wurde nicht mehr in die Realwirtschaft investiert, sondern in die Finanzwirtschaft, um aus Geld noch mehr Geld zu machen. Hier greift das sogenannte ANWN-Gesetz: Aus Nix wird Nix! Seit 30 Jahren sinkt nun die Lohnquote, der Mittelstand wird geschwächt. Der Staat macht Schulden durch die Investitionen in den Finanzmarkt.

Die Staaten sehen die Lösung im Sparen. Diese momentane Sparpolitik der Staaten senkt aber die Kaufkraft weiter, die Arbeitslosigkeit steigt, der Konsum sinkt. Griechenland führt uns hier das Realexperiment vor Augen.“ Die Sparpolitik sei reine Symptombekämpfung, die Krise werde aber durch das System verursacht. Es handle sich keineswegs um eine Wirtschaftskrise sondern um eine Systemkrise und diese könne nur durch eine Änderung des Systems bekämpft werden.

Schulmeister sieht in der Krise die Chance, neue Regeln für das Spiel Wirtschaft aufzustellen. „Der Gedanke, dass man sich zwischen Sozialstaat und Kapitalismus entscheiden muss und beides nicht gleichzeitig möglich ist, ist falsch!“ Gerade in der Krise sollte der Staat in das soziale Gemeinwohl investieren, so Schulmeister. „Vorbild ist hier Schweden: dort wurde der Sozialstaat während der Krise ausgebaut und das Land steht besser da als große Teile Europas. Das hat auch damit zu tun, dass Menschen, die sich in ihrem Land abgesichert fühlen, Vertrauen in die Politik haben und aus dieser Sicherheit Innovation und Unternehmertum entstehen. In unsicheren Zeiten mit unsicheren Arbeitsplätzen und unsicheren Zukunftsaussichten haben Menschen keinen Mut zum Unternehmertum.“

Die Politik habe ihre Verantwortung an die Märkte abgegeben, sagt Schulmeister. Seiner Ansicht nach sollte Europa den Mut haben, die Finanzwirtschaft zu regulieren, und der Staat wieder den Mut haben, in die Gemeinschaft zu investieren. Man muss hier klein anfangen, sagt Schulmeister, gute Ansätze sieht er in manchen Regionen, wo zum Beispiel durch Kurzarbeit Arbeitsplätze gesichert werden konnten. Die neoliberale Denkweise, in der sich Sozialstaat und Kapitalismus ausschließen, und die Konzentration auf die Finanzwirtschaft seien jedoch tief in den Köpfen der Elite verankert. „Ein Umlernen ist schwer. Ändern wird sich diese Denkweise vermutlich nur durch noch mehr Krise“, sagt Stephan Schulmeister.

Weitere Informationen entnehmen Sie bitte der beigefügten Präsentation von Dr. Schulmeister: PowerPoint_Dr_Schulmeister

Im Anschluss daran lauschten rund 220 begeisterte Besucher beim EUREGIO-Forum den Worten des Wissenschaftlers Franz-Josef Radermacher von der Universität Ulm. Thema des Abends war “Die Welt im Jahr 2050 – globalen Herausforderungen regional begegnen”.